コース・料金

理想の「行動の変化」を
実現する18種類のコース

コミュトレでは、皆さんが自身の望む行動の変化を実現する為に、全部で7種類の“ユニット”、18種類の“コース”を用意しています。これにより、皆さんは自分の状況に合わせて、理想の「行動の変化」に向けた成長をすることが可能になります。
各ユニットにはそれぞれレベルが設けられており、Bコース ⇒ Aコース ⇒ Sコースの順で学習を進めて頂きます。

※ユニットによっては、Aコースからスタートするものや、B、Aコースのみのユニットも存在します。
また、実現したい行動の変化が複数ある場合は、複数のユニットをカスタマイズして学習することも可能になります。人それぞれ、自分の理想とする社会人像があり、コミュトレにはその理想に向けた成長を実現するための環境があります。

7ユニット18コース

各ユニットの詳細

  1. 1
    正しく指示を理解する

    どのようなビジネスパーソンも必須となる、「上司からの指示を正しく理解する力」を高めることを目的としたユニットです。
    指示をミスなく正確に受けるための基本的な型から、能動的に指示内容の要点を掴んだり、的確な質問をするためのスキルについてお伝えしていきます。

    Bコース
    上司に不快感を与えずに、内容を聞き漏らすことなく指示を受ける。

    「指示を真面目に聞いているのに、なぜか上司から指摘をされてしまう」
    「集中して指示を聞いているはずが、勘違いをしたり大事なことが抜け落ちてしまったりする」
    といったお悩みはありませんか?

    実は指示の受け方には「明確な型」が存在します。この型をマスターすることで、前述の悩みの多くは解決へと向かいます。

    本コースは、意外と教えてもらえない「正しい指示の受け方」をマスターしていただき、日々の仕事のやりやすさや、自分自身の評価を変えることを目指すのが目的のコースとなります。

    Aコース
    上司の指示に対して、要点を掴み正しく内容を理解をする。
    不明点に気付きその場で質問をして解消する。

    「その場では指示を理解したと思ったけど、いざ指示を実行してみるとわかったつもりになっていた」
    「自分なりに正しく指示を遂行したつもりが、上司からは違うと言われてしまう」
    などといったお悩みはありませんか?

    指示内容を正しく理解するためには、上司の指示を『受け身』で聞くだけでは不十分です。

    本コースでは人間の理解のメカニズムについて知ることで『能動的な指示の受け方』をマスターしていただきます。
    そうすることで指示の要点を掴み、指示を受けているときに的確な質問をして指示内容の理解を深めることができるようになります。
    上司の意図を汲み取り、上司の期待以上の仕事をできる人材(=信頼される人材)になっていくことでしょう。

    コース料金
    コース名BコースAコース
    金額 187,000円 171,600円
    期間 13週間 10週間

    ※すべて税込みになります。
    ※表記の価格は消費税10%の価格です。税率改正などに従い価格が変わる場合があります。

    コース料金に含まれる内容
    1. 1.指定された回数までのトレーニング機会
    2. 2.Web講義の視聴
    3. 3.教科書
    4. 4.各種テストの受験機会
    5. 5.学習結果
    6. 6.学習システム
      (専用マイページ)
  2. 2
    上司と信頼関係を構築する

    上司との信頼を構築する上で欠かせないコミュニケーションの取り方を学習していきます。上司に対する報連相や提案方法に加え、目上の人に対する接し方を学ぶことで、どの職場でも欠かせない土台となるスキルの獲得を目指していきます。

    Bコース
    上司に対して、自分から積極的に報告・相談にいく。
    日々のコミュニケーションの中で不快感を与えない対応をする。

    多くの社員が上司との関係性について悩んでいます。もちろん、上司に原因があることもありますが、実はその悩みの根本的な原因は、"組織における当たり前"を部下が知らなかったことにある場合が多いのです。

    本コースでは、上司との関係をより良くしていくために、分かりやすい報連相と日々のコミュニケーションにおける基本を徹底的に学習していきます。
    意外と知られていない”組織における当たり前”からたくさんの気づきを得ることで、信頼されるビジネスパーソンを目指していきましょう。

    Aコース
    上司の立場に立ってわかりやすい報告・連絡をする。
    上司から信頼を得る立ち振る舞いをする。

    上司から期待される部下とはどのような部下でしょうか。上司から指摘されることがなく、自立をした状態はまさに期待通りの動きが出来ている状態と言えます。

    本コースでは、論理的なわかりやすい説明、上司の立場に立った考え方、上司や周囲へ気を配ったコミュニケーション等、ビジネスパーソンとして自立していくための基礎技能を学習していきます。
    これらを身につけることで、どの上司の下についても活躍できるポータブルスキルを有した人材になることを目指していきます。

    Sコース
    上司に対して、自分の考えや意見を説得力をもって提案する。
    自ら目標を考えて上司の協力を得ながら仕事をすすめる。

    組織の中でリーダーとして活躍していく人とそうでない人がいます。その差になる最も大きな要因は『自発的に行動できるか』ということです。
    上司から頼りにされる部下は、必ず自分の意志をもって行動しています。

    本コースでは、上司に対して自分の意見を説得力をもって伝えていき、さらに”ワンランク上の信頼”を勝ち取るノウハウを学んでいきます。上司をはじめとする周囲を巻き込んだ仕事をすることで、リーダーとしての第一歩を歩んでいきましょう。

    コース料金
    コース名BコースAコースSコース
    金額 260,700円 310,200円 277,200円
    期間 14週間 16週間 20週間

    ※すべて税込みになります。
    ※表記の価格は消費税10%の価格です。税率改正などに従い価格が変わる場合があります。

    コース料金に含まれる内容
    1. 1.指定された回数までのトレーニング機会
    2. 2.Web講義の視聴
    3. 3.教科書
    4. 4.各種テストの受験機会
    5. 5.学習結果
    6. 6.学習システム
      (専用マイページ)
  3. 3
    職場の人間関係を良好にする

    皆さんにとって「職場」とはどのような場所でしょうか。
    当然ながら「仕事をする場所」ではありますが、見方を変えると「人生の大部分を過ごす場所」と言い変えることも出来ます。そして、職場にいる時間の充実度は「同僚との人間関係」によって左右されると言っても過言ではありません。
    本ユニットでは、職場にいる時間を充実させるべく、同僚と良好な関係を構築していくための振る舞いについて、基礎から1つ1つお伝えしていきます。

    Bコース
    社会人として適切な振る舞いをする。
    また、職場の同僚に好印象を与えるように接する。

    社会人に行ったアンケートで「ビジネスコミュニケーションで悩んでいること」第2位は「職場の人間関係がうまくいっていない」というものでした。

    人との関係構築は、センス・才能によるものではなく、技能によって良好にしていくことができます。
    つまり、自分の行動で変えていくことができるのです。

    本コースでは、人に対してどのように接していけば好印象を与えることができるのか、人との関係構築の基本を徹底的に学習していきます。
    まずは、人と関わることに対する不安をなくすことを目指していきます。

    人付き合いに不安がある方はここから参加することをお勧めします。

    Aコース
    職場の同僚に対して、自分から積極的にコミュニケーションをとり、円滑な人間関係を構築する。

    職場の同僚とうまく連携をとることができていますか?
    連携をとることで仕事の成果を上げていくことができます。

    また、仕事が円滑に出来るようになることで周囲からの評価を上げていくことができます。このような働きをすることで仕事のやりがいを感じるようになるでしょう。

    本コースでは、同僚と円滑な業務の連携のとり方と同僚との盛り上がる雑談のやり方を学んでいきます。
    周囲と協働する上で不可欠な技能を学び、職場の同僚から期待されるような働きができる人材へとなることを目指していきます。

    Sコース
    職場の同僚を巻き込んで仕事を進める。

    職場の雰囲気を明るく変えることができる人、そのような人はどんな組織であっても「いてくれないと困る」と思われる人材となるでしょう。

    本コースでは、同僚に積極的に働きかけ、影響を与える極意を伝授していきます。そのような人材になることで、上司からは「頼りがいのある部下」だと思ってもらえるようになりますし、同僚からは「一緒に働きやすい人」と思ってもらえます。

    職場において周囲から「いてくれないと困る」と言われるような人材になることを目指していきます。

    コース料金
    コース名BコースAコースSコース
    金額 260,700円 270,600円 349,800円
    期間 14週間 14週間 20週間

    ※すべて税込みになります。
    ※表記の価格は消費税10%の価格です。税率改正などに従い価格が変わる場合があります。

    コース料金に含まれる内容
    1. 1.指定された回数までのトレーニング機会
    2. 2.Web講義の視聴
    3. 3.教科書
    4. 4.各種テストの受験機会
    5. 5.学習結果
    6. 6.学習システム
      (専用マイページ)
  4. 4
    会議で論理的な発言をする

    会議で緊張することなく、自信をもって論理的に発言できるようになることを目的としています。

    会議参加者の発言を理解するための技法や考え方、わかりやすい意見の組み立て方、論理的に意見をまとめる方法、相手の感情に配慮しながら説得力をもって発言する方法、本質的かつ多角的な意見を出す方法など、これまで会社では教えてもらえなかった『会議攻略法』を基礎から応用まで余すところなく伝授していきます。

    Bコース
    会議の場で適宜質問しながら進行についていく。
    自分の意見を緊張することなく伝える。

    会議で「相手の発言が理解できず、会議の進行についていけない」「質問されても頭が真っ白になってしまい意見が思いつかない」というお悩みはありませんか?

    本コースでは、意外と教わらない「会議に参加する前の準備の仕方・考え方」と「わかりやすい意見の作り方」を学習し、話す訓練をしていきます。
    また、会議中に疑問点が生じたときに、即座に質問して思考停止を回避する方法も伝授します。

    本コースの内容をマスターしていただければ、会議の進行にほぼ問題なくついていくことができ、「会議に対する苦手意識」は解消されるでしょう。

    Aコース
    会議の場で周囲の感情に配慮しながら、自分の意見を論理的に伝える。出席者の意見を正確に理解し、必要な場合は反対意見を述べる。

    本コースでは、会議の場面で自分の意見を論理的に伝え納得してもらえる能力を養います。

    一般的に、会議では論理的に伝えることに着目されることが非常に多いのですが、同時に出席者の感情に配慮をしなければ納得は得られません。たとえ論理的に正しかったとしても、出席者に攻撃的・否定的という印象を与えてしまえば、感情的な反発にあい意見が通らないだけでなく、普段の人間関係にも悪影響が及ぶなど、かえって裏目に出てしまいます。

    本コースでは、出席者との感情的な衝突を回避しながら自分の意見を論理的に展開し、異なる主張を持つ相手からも納得を得る方法をお伝えします

    Sコース
    会議の場で柔軟かつ客観的な視点から、問題解決につながる提案をする。

    ビジネスという競争の世界では、組織の意思決定の精度とスピードが会社の明暗を分けます。

    組織の意思決定は全て会議で行われるため、会議の質が会社経営を左右するといっても過言ではありません。それにもかかわらず、多くの方が「会議で周囲を納得させる意見が言えない」と悩んでいます。なぜなら、自分と異なる価値観や立場に置かれている人の視点や、本質的に物事を捉える思考が必要になるからです。

    本コースでは、より客観的かつ柔軟な視点から問題解決につながる提案力を体系的に学習していきます。
    このコースをマスターすれば、会議の目的達成に大きく貢献できるばかりでなく、周囲から一目置かれるようにもなるでしょう。

    コース料金
    コース名BコースAコースSコース
    金額 276,100円 300,300円 304,700円
    期間 16週間 14週間 20週間

    ※すべて税込みになります。
    ※表記の価格は消費税10%の価格です。税率改正などに従い価格が変わる場合があります。

    コース料金に含まれる内容
    1. 1.指定された回数までのトレーニング機会
    2. 2.Web講義の視聴
    3. 3.教科書
    4. 4.各種テストの受験機会
    5. 5.学習結果
    6. 6.学習システム
      (専用マイページ)
  5. 5
    人前で自信をもって話す

    『人前で話す』という場面で、緊張を気にすることなく話せるようになり、聴衆に印象づける話し方ができるようになることを目的としたユニットです。人前で自信をもって話すというスキルは、生まれもった資質が関係しているのではなく、正しい手順を理解し、訓練することで誰もが習得できるものなのです。

    プレゼンテーションやスピーチに対する苦手意識を克服し、活躍の場を広げていきましょう。

    Aコース
    人前で緊張を気にすることなく、わかりやすく話す。

    人前で過度に緊張してしまう原因に資質的要素は大きな影響を与えません。また、ただ単に場数だけ増やすことが正解ではありません。
    本コースでは、まず『緊張のメカニズム』を学んでいきます。

    原因と解決策を知ることで、人前で話すことに対する捉え方が変わります。心構えを理解した上で、わかりやすい発表にするための正しい手順を学習し、それを反復訓練することで『あがり』を緩和させることは可能です。

    人前で緊張を気にすることなく、堂々と話すことができるようになることで、発表の依頼がきたときに快く引き受けられる人材になっていきましょう。

    Sコース
    聴衆に印象づける話し方をする。

    聴き手を惹きつけるプレゼンテーションや感動するスピーチにはどのようなメカニズムが隠されているのでしょうか?
    本コースでは『聴衆に印象づける話し方』をテーマにその仕組みを解き明かします。

    聴衆の興味を引く導入から、心を動かすストーリーの作り方、そして印象づけるまとめ方までのポイントを押さえ、自分で台本を作ることができるスキルを習得します。
    人前で緊張を気にすることなく、堂々と話すことができるようになることで、発表の依頼がきたときに快く引き受けられる人材になっていきましょう。

    コース料金
    コース名AコースSコース
    金額 278,300円 328,900円
    期間 13週間 15週間

    ※すべて税込みになります。
    ※表記の価格は消費税10%の価格です。税率改正などに従い価格が変わる場合があります。

    コース料金に含まれる内容
    1. 1.指定された回数までのトレーニング機会
    2. 2.Web講義の視聴
    3. 3.教科書
    4. 4.各種テストの受験機会
    5. 5.学習結果
    6. 6.学習システム
      (専用マイページ)
  6. 6
    顧客に魅力的な提案をする

    昨今、様々な職種の人に求められるようになった『提案力』を会得します。

    大量生産、大量消費の時代が終焉を迎えて以降、多くの企業が新商品、新サービスの開発に力を入れて取り組んでいます。その結果として『提案力』を要求される機会が増えました。

    本ユニットでは、この重要視されている『提案』を顧客に対して魅力的に行う方法をお伝えします。

    Aコース
    顧客と自然に雑談をして、ニーズを把握する。
    またそのニーズに対して魅力的な提案をする。

    顧客に提案を魅力的だと評価してもらうための前提として、提案者である自分に対して好印象をもってもらうことが大切です。
    なぜなら、あまり良い印象を持っていない人から提案を聴くときには、提案内容を好意的に捉えようとはしない人が多いからです。

    さらに大切なことは、顧客が何を求めているのか真剣に考えて提案することです。決して自分が伝えたいことを列挙して、顧客を説得しようとしてはいけません。

    本コースでは、顧客が本当に求めていることを聴くヒアリング方法と顧客に魅力的に伝わる提案方法を学びます。
    それによって、独りよがりではない、顧客視点を盛り込んだ『提案』ができる人材になることを目指していきます。

    Sコース
    顧客の本音のニーズに対して、説得力のある話し方で納得を得る。
    その上で、購買意欲が湧くような提案をする。

    『提案力』を伸ばして成し遂げたいことは何でしょうか。
    目的は人それぞれあると思いますが「人を動かしたい」ということは共通しているのではないでしょうか。

    小手先のテクニックを使った提案では、人はなかなか動かないものです。それでは顧客は「確かに言っていることは分かるけれども、行動に移す気にはならない」という気持ちになります。

    本コースでは、顧客心理を考慮した上で、購買意欲が湧くような問題提起の方法と、顧客に納得してもらえるような提案の方法を学びます。
    この顧客心理の学習を通じて、顧客がどのような時にニーズを強く感じて、どのように商材の比較検討を行うのかを理解していきます

    その結果として、顧客に影響を与えるような『提案』ができる人材になることを目指していきます。

    コース料金
    コース名AコースSコース
    金額 305,800円 310,200円
    期間 14週間 14週間

    ※すべて税込みになります。
    ※表記の価格は消費税10%の価格です。税率改正などに従い価格が変わる場合があります。

    コース料金に含まれる内容
    1. 1.指定された回数までのトレーニング機会
    2. 2.Web講義の視聴
    3. 3.教科書
    4. 4.各種テストの受験機会
    5. 5.学習結果
    6. 6.学習システム
      (専用マイページ)
  7. 7
    部下をマネジメントする

    チームや部下を持てば必ず必要となる『マネジメント』の場面の攻略を目的としたユニットです。

    上司としての心得や、部下のモチベーションを上げ自発的な状態へと導くスキルなどビジネスシーンにおいて最も価値の高い能力を余すことなくお伝えしていきます。

    Bコース
    部下と良好な関係を築ける接し方をする。
    また、部下を励まし前向きにする。

    組織が形成される価値は1+1を2ではなく、それ以上のものにすることができるということにあります。
    そこで軸となるのが、組織におけるリーダーです。

    それにもかかわらず「部下との信頼関係が構築できない」「部下との接し方が分からない」など根本的なところでつまずく方が多くいます。
    これではチーム力を最大限に発揮させることはできません。また、誤った考え方でマネジメントを行うと大きなリスクを招くことになりかねません。

    本コースでは、上に立つ人間に絶対的に求められる姿勢や考え方を部下との距離を縮めていく実践法などを通じて学習します。
    それによって『組織を導いていく存在』として活躍するための能力の習得を目指していきます。

    Aコース
    部下に誤解させることなく正確に指示を出す。
    さらに正しく報告を受けることで、円滑に業務を遂行させる。

    上司は楽団における指揮者のような存在です。
    上手にタクトをふるえば感動する音楽を奏でることができるように、集団の統率が上手にとれるとチームに最大の成果をもたらす存在となれます。

    そのために欠かすことができない上司の仕事が『部下への指示』です。
    しかし、世の上司は「部下が正しく理解してくれない」「指示が伝わらず仕事が滞ってしまう」ということで嘆いているのが現状です。

    本コースでは、部下に誤解が生じないよう正確に指示を出すことを目標に学んでいきます。
    ただし、正確に情報を伝えるだけでなく、仕事を前向きにさせるような指示の出し方を習得することが重要です。それによって仕事を円滑に進めていくコツを掴んでいくこと目指します。

    Sコース
    部下のやる気を引き出し、自ら主体的に動きたくなるような指導をする。

    「なぜ部下が育たないのか」「言っても分からない人材はどうすればよいのか」と考えたことはないでしょうか。

    部下の育成は上司の仕事の中でも最も重要なものです。
    しかし「名選手、名監督にあらず」という言葉があるように『できる人材』が必ずしも『できる人材』を育てられるとは限りません。
    なぜなら、実務能力の他に『指導力』が必要となるからです。

    本コースでは、自ら主体的に動きたくなるような指導の極意を伝授していきます。
    部下の自立は組織力の向上に直結します。部下の目標設定や問題解決の手助けをしながら、自立を促していくプロセスを学び、組織力の最大化を実現させる能力を身につけていきます。

    コース料金
    コース名BコースAコースSコース
    金額 300,300円 378,400円 392,700円
    期間 14週間 22週間 22週間

    ※すべて税込みになります。
    ※表記の価格は消費税10%の価格です。税率改正などに従い価格が変わる場合があります。

    コース料金に含まれる内容
    1. 1.指定された回数までのトレーニング機会
    2. 2.Web講義の視聴
    3. 3.教科書
    4. 4.各種テストの受験機会
    5. 5.学習結果
    6. 6.学習システム
      (専用マイページ)
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